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成功營運計畫書撰寫技巧培訓班
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MIC產業顧問學院網站
一份成功的營運計畫書應該具備什麼樣的架構與內容？要如何運用營運計畫書為企業、事業、新產品加分？營運計畫書中又應包含什麼項目方能兼顧各方面的需求，有效實現營運目標？營運計畫書不僅對創業者及投資者具有重要性，更是企業主或專業經理人的必備修練，但若因缺乏實務經驗或訓練，將容易陷入失焦、疏漏等盲點，並影響營運目標達成之結果。
一份清晰詳實的營運計畫書，如同一份自我體檢表，更是一份向別人推薦自己的企業履歷表。除此之外，一份清晰詳實的營運計畫書更重要的實質意義就是讓企業在面對研發新技術、新產品、拓展市場或策略併購等過程中，完整審視各個環節及策略目標，為企業建立精準且確實的策略達成方針。
本課程將引領學員釐清營運計畫書的目的、功能與角色，並協助學員熟悉營運計畫書的撰寫要領，藉由有效的營運計畫書研擬技巧及步驟，結合產業發展、市場狀況、策略目標及執行方法，教導學員如何增進營運計畫書的成效及說服力來建立成功的營運計畫書，幫助提升職場競爭力。
課程目標
1.釐清營運計畫書、商業模式的本質與功能。
2. 剖析營運計畫書攻防雙方的角色及其互動關鍵。
3. 確認營運計畫書的撰寫重點，增加提案成功率。
4. 瞭解營運計畫書的評估重點，降低投資風險度。
5. 觀摩營運計畫書實務上的優劣、成敗及原因。
課程效益
1.協助學員建構規劃與撰寫營運計畫書之能力。
2. 釐清市場競爭態勢，協助組織釐清策略方向及經營型態。
3. 建立企業中長程規劃目標及管理之藍本。
適合對象
有商業營運計畫書研擬需求之企業主、專業經理人或想提升企劃力、提案能力之社會人士。
授課時間與地點
日期：105/3/11（五）09:00～16:00上課，計6小時/1日。
地點：資策會MIC 9F教室 (台北市敦化南路二段216號9樓 靠近基隆路口)
課程費用
課程定價新台幣7,200元，
3/3前完成報名，享早鳥優惠價4,700元。
費用包含1天課程、講義、精緻早午餐。
課程主題
課程洽詢
鄭小姐 02-2735-6070#1252 e-mail：
[email protected]
商品訊息簡述: MIC產業顧問學院
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